Wie man anderen ein Mentor von Weltklasse ist

In Ihrem eigenen Recht erfolgreich zu sein, ist eine Sache; Die eigentliche Erfüllung beginnt, wenn Sie Ihre Fähigkeiten einsetzen können, um anderen zu helfen, ihre Träume zu verwirklichen. Indem Sie jemandem helfen, seine Träume zu verwirklichen, erzielen Sie selbst ein ähnliches, aber leistungsstärkeres Ergebnis.

Ich war noch nie ein formeller Mentor für irgendjemanden und in letzter Zeit bin ich irgendwie in diese Rolle geraten. Niemand sagte mir, was ich tun musste; Ich habe einfach getan, was ich für richtig hielt. Rückblickend wünschte ich mir, jemand hätte mir die Grundlagen des Mentorings erklärt.

Um zu verhindern, dass Sie dasselbe Problem haben, habe ich 6 Fähigkeiten zusammengestellt, die Sie benötigen, um ein erstklassiger Mentor zu werden:

1. Helfen Sie ihnen, das zu finden, was fehlt

Ihre wichtigste Rolle als Mentor ist es, dem Mentee zu helfen, das zu finden, was fehlt. Was in 99,9% der Fälle fehlt, ist ein Mangel an Leidenschaft oder Absicht. Die Person, die Sie betreuen, möchte es auf die nächste Ebene bringen, und sie fühlt sich verloren.

Um zu definieren, wohin sie wollen und was sie mit ihrer verbleibenden Zeit auf dem Planeten Erde anfangen wollen, müssen Sie ihnen helfen, herauszufinden, was sie zum Laufen bringt. In meiner eigenen Mentorensituation konnte mein Schüler nicht herausfinden, warum er sich in seinem Leben großartig fühlte.

Er ist ein spektakulärer Anführer, viel älter als ich, viel schlauer als ich und hat einige unternehmerische Eigenschaften. Wenn es darauf ankam, war das Einzige, was er tat, was ihn glücklich machte, die Menschen zu ihrem Schicksal zu führen und sie zu motivieren.

Alles, was ich getan habe, war seine Mimik und Sprache zu betrachten, als er auf meine Fragen antwortete, und innerhalb weniger Minuten konnte ich sehen, dass Führung der richtige Weg für ihn war. Wenn Sie Ihren eigenen Mentee betreuen, gehen Sie über diese Strategie hinaus und decken Sie auf, was noch fehlt.

2. Inspirieren Sie Ihren Mentee auf eine neue Ebene

Eine wertvolle Ressource, die Sie als Mentor anbieten können, ist Inspiration. Es ist leicht, die Motivation zu verlieren und das Gefühl zu haben, dass Sie nicht weiter kommen.

Diejenigen von uns, die ein gewisses Maß an Erfolg erzielt haben, wissen, dass der Weg lang und tückisch ist.

Bei meinem Mentee stellte ich fest, dass er keine Ahnung hatte, dass er ein phänomenaler Anführer war. Er hielt seine Nummer eins für selbstverständlich und wusste nicht, dass die Leute es liebten, mit ihm zu arbeiten. Er wusste nicht, dass all die unkomplizierten Aufgaben, die er jeden Tag für sein Team erledigte, eine seltene Eigenschaft waren, die nicht viele Führungskräfte haben.

„Als Mentor muss man manchmal nur eine Lupe für alles sein, was bei einer anderen Person richtig ist.“

3. Fordere sie heraus

Es ist nicht alles Spaß und Regenbogen, wenn Sie ein Mentor sind. Wenn Sie ein Mentor von Weltklasse sind und kein mittelmäßiger Mentor, müssen Sie Ihren Mentee herausfordern.

Es ist Ihre Aufgabe, sie nicht nachlassen zu lassen und ihnen zu sagen, was sie möglicherweise nicht hören möchten.

Es ist einfach, Menschen mit künstlicher Motivation aufzupumpen, aber es ist viel schwieriger herauszufinden, wo die Verbesserungen liegen, und sie auf einem kalten Bett aus rohen Kartoffeln auszuliefern. Meinem Mentee musste gesagt werden, dass es zwar einen unternehmerischen Funken in ihnen gab, aber nicht so auffällig war, dass ich ihm empfehlen konnte, ein Unternehmen zu gründen.

Der Mythos, dass Sie ein Unternehmen gründen und plötzlich mehr Zeit und mehr Geld haben, ist selten wahr. Sie müssen lieben, worum es in Ihrem Unternehmen geht, und Sie müssen glücklich sein, dies kostenlos zu tun, solange es dauert - das ist echtes Unternehmertum.

4. Hebel nutzen

Großartige Ratschläge zu geben ist selten genug. Ihre Aufgabe als Mentor ist es, Ihren Mentee zum Handeln zu bewegen. Der beste Weg, dies zu tun, ist durch Menschen, die sie respektieren. Diese angesehenen Personen müssen die Verantwortungspartner des Mentees werden.

Mich als Mentor zu haben, ist schade, dass ich keine Zeit verliere und meine Rolle sehr ernst nehme. Mein Mentee erwähnte, dass sie Probleme hatten, ihren Gürtel anzuziehen, weil sie etwas zugenommen hatten.

Ich pflanzte sofort die Idee über das Fasten. Sie fanden die Idee gut und fragten mich: „Wann soll ich anfangen?“ Ich antwortete: „Wann ist jetzt eine gute Zeit?“ Sie wollten darüber nachdenken und ich ging direkt zu „Sie sollten Ihre letzte Mahlzeit haben heute Abend vor 20 Uhr. "

Als sie meinem Vorschlag zustimmten, erzählte ich allen, die ich sah, was sie tun würden, um eine Hebelwirkung zu erzielen. Während ich die Nachrichten verbreitete, sah ich jemanden, der aussah, als könnte er schnell mitmachen.

Ich sagte ihnen, sie müssten mir sofort eine Antwort geben.

Als sie zustimmten, riefen sie ihre Frau an, um ihnen zu sagen, was sie tun würden. Innerhalb weniger Minuten hatte ich eine E-Mail an einen Anführer geschickt, den sie beide respektierten, um ihnen mitzuteilen, wozu die beiden sich verpflichtet hatten. Dieser Ansatz hatte eine unaufhaltsame Dynamik und Hebelwirkung erzeugt, von der es kein Zurück mehr gab.

Zum jetzigen Zeitpunkt haben beide ihr Fünftages-Fasten beendet und einige wertvolle Lektionen gelernt, die ohne Hebelkraft nicht möglich gewesen wären.

5. Stellen Sie sie anderen vor

In der Geschäftswelt ist es üblich, dass Sie Ihre Rolodex-Kontakte eng an Ihre Brust halten. Als Mentor müssen Sie diese lächerliche Praxis aufgeben und Ihrem Mentee Ihr Kontaktbuch öffnen. Finden Sie heraus, wer einen Mehrwert für ihr Leben bieten könnte, und beginnen Sie dann, die Menschen mit ihnen bekannt zu machen.

Ich hatte in den letzten Wochen das Glück, dass dies jemand für mich erledigt, und es ergab sich die Gelegenheit, einige der bekanntesten Technologiemarken der Welt zu treffen.

Die Auswirkungen auf mein Leben waren drastisch, und dies kann nur durch Großzügigkeit erreicht werden.

Wenn Sie das, was Sie haben, mit anderen teilen, erhalten Sie das Zehnfache der Rendite zurück.

Ich habe kürzlich einige meiner besten Kontakte mit jemandem geteilt, und jetzt verschwören sich mein Freund und meine Kontakte, um mir zu helfen, meinen Traum zu verwirklichen. Endeffekt; Gib alles, was du hast, ohne nachzudenken.

6. Teilen Sie Ihre Geschichten

Als Mentor gibt es keine Schulungsbücher oder Anleitungen für Mentee-Mitarbeiter, in denen alles aufgeführt ist, was Sie beide tun müssen. Das Trainingshandbuch ist das Geschichtenrepertoire des Mentors. In meinen Coaching-Sitzungen rolle ich regelmäßig Geschichten aus meinen unternehmerischen Bestrebungen heraus, um den Menschen zu zeigen, was möglich ist.

Viele meiner Geschichten zeigen, dass Sie keine Qualifikationen oder Fähigkeiten benötigen, nur Entschlossenheit, Witz, Mut und die Fähigkeit zum Handeln. Jede Sitzung, die Sie mit einem Mentee haben, ist Ihre Gelegenheit, eine Geschichte aus den Archiven herauszubringen, die bezieht sich auf den Kampf, den sie haben.

Je mehr Geschichten Sie mit ihnen teilen, desto mehr Referenzen haben sie, um ihre individuellen Ziele zu erreichen. Geschichten sind eine einzigartige Art zu lehren und halten den Mentee in Atem. Versuchen Sie, die Geschichten auf den Punkt zu bringen und selbst die Teile zu teilen, die Sie verwundbar machen könnten.

Ursprünglich auf Addicted2Success.com veröffentlicht

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Diese Geschichte wurde in The Startup veröffentlicht, der größten Veröffentlichung zu Unternehmertum von Medium, gefolgt von mehr als 303.461 Personen.

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